LEV hr-professionals

Lean Performance Manager | ITS – LEV hr-professionals – Apeldoorn

Jobid=534434773668464614 (0.0995)

Michiel Hogeveen | General Manager

Wat maakt ITS een aantrekkelijke werkgever? 

Bij ITS is er altijd dynamiek en we hebben korte lijnen. ITS is een familiebedrijf en die positieve vibe merk je bijvoorbeeld doordat we met alles en iedereen samen enorm ons best doen om de verwachtingen van klanten na te komen en het liefst te overtreffen.

Waar ben je het meest trots op dat jullie bereikt hebben bij ITS?

ITS heeft in Europa een leidende positie binnen haar marktsegment bereikt. Iedereen binnen ITS is trots op de samenwerking met de beste en grootste retailers van Europa, die op ITS bouwen en vertrouwen om samen elk jaar weer nieuwe doelen te bereiken.

Marieke Rijkse | HR-Adviseur

Hoe omschrijf je de cultuur binnen ITS?

De cultuur bij ITS is open (deuren zijn niet gesloten en iedereen loopt bij iedereen binnen) en transparant, maar we zijn binnen ITS ook wel direct in onze communicatie. Dat is prettig want dan weet je ook direct waar je aan toe bent. We werken met z’n allen hard om een mooi resultaat neer te zetten.

Wat maakt werken bij ITS zo leuk?  

Het is een dynamische werkomgeving waar veel gebeurt en waar het nooit saai is. We werken met z’n allen hard voor een mooi resultaat. Daarnaast hebben we naast het werk ook leuke activiteiten met elkaar zoals een jaarlijkse familiedag, sinterklaasfeest en vorig jaar een extra mooie activiteit namelijk met het bedrijf naar SPA in België om Max Verstappen aan te moedigen.

Waar moet je tegen kunnen binnen ITS?  

Directe en open communicatie en dat het werk vaak nooit af is en geen dag hetzelfde is.

Vacature Lean Performance Manager

ITS | Apeldoorn | 40 uur p/w

Vervuld

Wie ben jij?

ITS is op zoek naar een hands-on Performance Manager met een gezonde dosis daadkracht en bevlogenheid; Een hbo werk- en denkniveau in een relevante richting; Je hebt aantoonbare ervaring in het coachen van mensen in een productieomgeving; Je bezit uitstekende organisatorische vaardigheden en bent in staat aan een team te bouwen; Je bent een persoon die initiatieven neemt en streeft naar een optimaal resultaat; Je hebt ervaring met verbetertrajecten (Lean) en 6S; Je hebt ervaring met projectmatig werken binnen een productieomgeving; Je hebt een groot analytisch vermogen en je bent pragmatisch ingesteld; Je beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden in woord en geschrift. Je communiceert daarbij gemakkelijk op diverse niveaus; Je beheerst de Engelse taal, zowel mondeling als schriftelijk; Je hebt het vermogen om collega’s te enthousiasmeren, te motiveren en in zichzelf te laten geloven; Je bent stressbestendig, zelf startend, daadkrachtig en flexibel.

Dit bieden we jou

Je komt te werken in een stabiel familiebedrijf dat volop in ontwikkeling is en groeit. Dagelijks wil ITS de beste kwaliteit bieden aan de klant en het beste in de mensen naar boven halen; Afhankelijk van je kennis en ervaring een salaris dat kan oplopen tot max. €65.000,- bruto per jaar inclusief vakantiegeld; Fulltime functie (40 uur per week); Een hecht en gezellig team waarin je kunt samenwerken en van elkaar kunt leren; Een uitdagende en collegiale werkomgeving met volop kansen om je verder te ontwikkelen; Minimaal 25 vakantiedagen; 8% vakantiegeld; Een uitstekende pensioenvoorziening; Een actieve personeelsvereniging die regelmatig leuke activiteiten organiseert; Korting op je sportabonnement via Bedrijfsfitnessplan Nederland.

Jouw uitdaging als Lean Performance Manager

Samen met je collega Performance Manager heb je een zeer actieve rol in de veranderingsprojecten en het verbeteren van ons productieproces en onze medewerkers. Door middel van jouw expertise en nieuwsgierigheid kijk je vooruit, signaleer je kansen en mogelijkheden ter verbetering en werk je aan de verdere optimalisatie van de organisatie. Je bewaakt, meet en analyseert de verschillende operationele processen en prestaties (productiviteit) ten opzichte van de doelstellingen (KPI’s). Je signaleert waar de knelpunten zitten en vervolgens ga je in samenwerking met het Performance team met verbeterplannen aan de slag om de doelstellingen te behalen. Je houdt je daarnaast bezig met de ontwikkeling en coaching van de mensen aan de machines, je legt kennis vast in opleidingshandboeken en je coördineert de interne opleidingen.

Zo kan een werkdag eruit zien

maandag 15 april 07:00

Tussen 7:00 en 7:30 start ik een werkdag gewoonlijk met een lekkere kop Latte Macchiatto en een praatje met mijn collega’s. Vanaf 7:30 start de werkdag. Vandaag ga ik eerst even een half uurtje alle mails afhandelen en reageren daar waar dat nodig is. Speciale aandacht heb ik hierbij voor de dagproductielijsten die veel informatie geven over hoe het heeft gelopen in de middag en nacht.

08:00

Rond 8.00 uur ga ik de productie in om te kijken bij de 3 lijnen die voor mij prioriteit hebben gekregen. Als eerste ga ik kijken bij 1 van de aluminium lijnen hoe het daar gaat. Ik maak een praatje met de operators en daarna haal ik de monteur van de leverancier op die bij deze lijn aan het werk zal gaan met het vervangen van het complete lijmsysteem van 1 van de machines. Het optimaliseren van de lijm cq het lijmsysteem op deze lijn is 1 van de projecten die ik momenteel heb lopen.

Daarna loop ik door naar de volgende lijn. Dit is een lijn waar we plano’s verwerken tot gevouwen doosjes. Ook hier maak ik een praatje met de operator en constateer ik dat de afstemming tussen productie en logistiek nog niet is wat het zou moeten zijn. Ik loop daarom even door naar de Teamleider Logistiek om dit te bespreken. Na een kort overleg zijn we erachter gekomen wat er verbeterd kan worden en heb ik de afspraak met de teamleider gemaakt dat hij dit oppakt en oplost.

Na een korte feedback aan de operator zodat het wordt opgepakt loop ik door naar de volgende lijn. Dit is de bakpapierlijn. Al snel zie ik een 2-tal punten die door de TD opgepakt zullen moeten worden. Ik communiceer dit met de operators en geef aan dat ik een melding naar de TD zal doen zodat het opgepakt gaat worden. Ik loop terug naar kantoor en verzorg de melding naar de TD toe.

10:00

Het is tijd om even wat te drinken en een stukje fruit te eten. Ondertussen check ik nog even mijn mail en ga me voorbereiden op mijn meeting van 10.30 uur: het performance overleg. Tijdens dit overleg kijken we naar de top 5 verstoringen van de productielijnen die we hebben en bespreken we kort de voortgang van de punten die lopen. We zorgen ervoor dat we ook altijd 5 punten hebben om aan te werken, dus ook het toewijzen van nieuwe punten wordt gedaan.

12:00

Ik ga terug naar de aluminium lijn omdat ik inmiddels ben gebeld dat de werkzaamheden zijn uitgevoerd en het lijmsysteem is vervangen. Samen met de operator en een medewerker van de kwaliteitsdienst gaan we de machine aanzetten en beoordelen we de eerste rollen die van de machine af komen. Alles blijkt naar behoren te werken. De monteur zal nog een tijdje blijven om te monitoren of het goed blijft gaan en nadat zowel hij als wij tevreden zijn met het resultaat worden de werkzaamheden afgerond.

12:45

Normaal is er pauze van 12.30 – 13.00 uur. Vandaag begint de pauze voor mij rond 12.45 uur.

13:15

Ik verwerk de productiviteitsgegevens van de afgelopen dag. Ik controleer of de cijfers goed verwerkt zijn en bekijk en verwerk de afwijkingen die door het systeem worden aangegeven.

13:50

Rond 13:50 uur ga ik naar de bakpapierlijn om de overdracht tussen de ploegen bij te wonen. Na de overdracht start ik met een observatie aan de lijn waarbij vanmiddag het doel is om inzicht te krijgen in de meest voorkomende redenen voor stilstand van de machines en vooral ook de (mogelijke) oorzaken hiervan.

16:00

De observatie sluit ik af om 16:00 uur, ik bespreek de uitkomsten kort met de operators en ga terug naar mijn werkplek. Hier sluit ik de werkdag af en vertrek naar huis.

Lees hier meer

Deel deze vacature: